玻璃杯:阿里巴巴2016财年电商交易额突破3万亿，成全球大“网上经济体”！

这意味着，阿里巴巴在财年内（2015年4月1日～2016年3月31日）有望超越沃尔玛，成为全大零售平台。自2003年淘宝网成立的13年来，阿里巴巴已经初步完成了“网上经济体”的生态建设，作为经济体的运营者，阿里巴巴在电商、金融、菜鸟、云计算等基础商业设施建设方面取得了瞩目的成就。

“科技领域里谷歌机器人4:1战胜李世石和商业领域里阿里巴巴超越沃尔玛，是人类历史上划时代的两件大事。”艾媒咨询CEO张毅认为，人类经济史在不同阶段的重大跃迁，均具体而微地在一些知名企业上有所预见，而阿里巴巴GMV突破3万亿则是商业史的一个重要里程碑。

阿里巴巴集团董事局主席马云说，“从2003年淘宝网诞生至今，我们用了13年时间将成为全大的零售平台。这是新的技术、新的理念，完全调动了整个社会的资源，让社会共同参与、共同富裕。”

阿里巴巴集团CEO张勇认为，随着新生态的日臻完善，阿里考虑更多的是去促进内需、解决就业、拉动农村经济等承担更多的社会责任。“3万亿只是个新起点。”

新起点：平台将服务20亿消费者

在**提出供给侧改革的大背景下，以阿里巴巴为代表的中国互联网企业一如既往拥抱传统经济，做传统企业“互联网+”的助推器。3万亿只是个新起点，阿里巴巴接下来的目标是：2020财年，成为人类历史上个平台成交额过6万亿元人民币的公司；2024年，伴随商业生态的化，阿里巴巴将进一步成长为一个服务20亿消费者和数千万企业的商业平台。

张勇表示，下一个目标是成交额过6万亿，这意味着阿里不仅要做中国新经济的代表，更要对经济负起责任。在他看来，GMV只是创造价值的一种体现方式，但不是的。“我们对企业提供的价值，从简单的销售渠道变成多元化的商业基础服务，包括品牌认知、客户关系、提升管理和运营效率、数据保管和分析、云计算等等。”

正是在这样的理念下，阿里巴巴将创新发展的魅力展现得一览无遗，其突出表现在“云、网、端”新商业基础设施逐渐形成：“云”是指云计算；“网”不仅包括原有的互联网，还拓展到物联网领域；“端”则是用户直接接触的个人电脑、移动设备、可穿戴设备、传感器，乃至软件形式存在的应用。